Rechtsform und Firmenname im Businessplan – Meist unbeliebt, aber nötig

Viele Gründerinnen und Gründer beschäftigen sich mit großer Begeisterung mit der Entwicklung ihres Geschäftskonzepts und der Planung ihrer Produkte oder Dienstleistungen. Doch wenn es darum geht, sich für eine Rechtsform zu entscheiden und einen passenden Firmennamen zu finden, werden viele unentschlossen oder resignieren gar. Dabei sind diese Aspekte für den Erfolg des Unternehmens von entscheidender Bedeutung.

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Auf der Subpage „Businessplan schreiben: Warum die Rechtsform so wichtig ist“ erfahren Sie, welche verschiedenen Rechtsformen es gibt und welche Vor- und Nachteile sie jeweils mit sich bringen. Ob Einzelunternehmen, GmbH oder AG – die Wahl der Rechtsform hängt von verschiedenen Faktoren ab und sollte gut durchdacht sein.

Auf der Subpage „Businessplan schreiben: Der passende Firmenname“ geht es um die Wahl des passenden Firmennamens. Ein guter Name kann dazu beitragen, dass das Unternehmen in Erinnerung bleibt und sich von anderen abhebt. Doch was macht einen guten Namen aus? Wie findet man ihn und was muss man bei der Namensgebung rechtlich beachten? Wir geben Ihnen Tipps und Hilfestellungen, damit Sie einen passenden und ansprechenden Firmennamen finden.

Wichtig anzumerken ist: Die Wahl der Rechtsform und des Firmennamens ist zwar meist unbeliebt, aber absolut notwendig. Ein durchdachtes Konzept, eine gute Umsetzung und ein ansprechender Name können dazu beitragen, dass das Unternehmen langfristig erfolgreich ist. Wer sich frühzeitig mit diesen Themen auseinandersetzt und eine kluge Entscheidung trifft, hat die besten Voraussetzungen für eine erfolgreiche Existenzgründung.

Inhaltsverzeichnis: Businesspläne erstellen im Detail

1. Einstiegsseite: Businesspläne/Businessplan erstellen
2. Sprache, Layout & Umfang
3. Businessplan-Deckblatt
4. Businessplan-Inhaltsverzeichnis
5. Businessplan-Zusammenfassung (Executive Summary)
6. Businessplan-Textteil
   • Kapitel 1: Gründer bzw. Gründerteam
   • Kapitel 2: Kundenangebot & Geschäftsidee
     - Kundennutzen
     - Alleinstellungsmerkmal
   • Kapitel 3: Markt & Wettbewerb
     - Zielgruppe
     - Marktanalyse
     - Standortwahl
     - Wettbewerb
   • Kapitel 4: Vision & Ziele
   • Kapitel 5: Marketing/Vertrieb
     - Preisstrategie
     - Marketingstrategie
     - Vertriebsstrategie
   • Kapitel 6: Organisation & Beschäftigte
     - Unternehmensorganisation und -gliederung
     - Mitarbeiterplanung
   • Kapitel 7: Rechtsform & Firmenname
     - Rechtsform
     - Firmenname
   • Kapitel 8: Chancen und Risiken
7. Businessplan-Finanzteil: Finanzplan
   • Kapitel 1: Kapitalbedarfsplan
     - Unternehmerlohn
     - Betriebsmittelplan
     - Investitionsplan
   • Kapitel 2: Rentabilitätsvorschau (Gewinn- und Verlustrechnung)
     - Umsatzplan
   • Kapitel 3: Liquiditätsplanung
   • Kapitel 4: Tilgungsplan
   • Kapitel 5: Abschreibungen
8. Aussichten und Meilensteine
9. Anhang

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